Управління несправностями та профілактична робота повинні накопичувати велику кількість загальних випадків несправностей та типові випадки несправності протягом тривалого часу, проводити класифіковану статистику та поглиблений аналіз на типах несправностей та вивчити їх правила виникнення та реальні причини. Завдяки профілактичній щоденній роботі над зниженням рівня відмов, конкретна робота має кілька аспектів:
(1) Бос команди повинен провести аналіз несправностей та навчити техніків на місці до правильних методів аналізу несправностей. Виховуйте звичку записувати, рахувати та аналізувати несправності самостійно та висунути конструктивні пропозиції та методи для щоденних робіт з обслуговування.
(2) Важливий маніпулятор виробничої станції слід звернути на увагу, а інформаційні засоби перевірки та виявлення повинні бути зміцнені, щоб знайти симптом невдачі у часі.
(3) Для запису несправності повинен бути встановлений стандартний звіт про технічне обслуговування. Оригінальні дані потрібні як основа для аналізу несправностей, тому опис повинен бути максимально чітким і простим. Подальший аналіз даних історії несправностей потрібно класифікувати та статистичні. Крім того, забезпечити справжність даних.
(4) Формування регулярного звіту про технічне обслуговування для збору, утворення бази даних на основі несправностей через статистику даних та скринінг та аналіз, отримайте механічний інтервал відмови від руки та середній час відмови, лише для аналізу даних про окремі несправності, знайдіть реальну причину проблеми, і закон їх корисно для встановлення відповідних заходів профілактичного обслуговування. Він також може вживати заходів вдосконалення на основі результатів аналізу даних про несправності, таких як перевірка контенту та стандартів обслуговування та постійно переглядати існуючі стандарти технічного обслуговування.
Час посади: листопад-09-2022
