Управління несправностями та профілактична робота потребують накопичення великої кількості загальних випадків несправностей і типових випадків несправностей протягом тривалого часу, проведення секретної статистики та поглибленого аналізу типів несправностей, вивчення правил їх виникнення та реальних причин. Завдяки щоденній профілактичній роботі зі зниження рівня відмов, конкретна робота має кілька аспектів:
(1) КЕРІВНИК команди повинен провести аналіз несправностей і навчити техніків на місці мати правильні методи аналізу несправностей. Виховуйте звичку самостійно фіксувати, підраховувати та аналізувати несправності, висувати конструктивні пропозиції та методи щоденного обслуговування.
(2) Необхідно звернути увагу на важливий маніпулятор виробничої станції та посилити інформаційні засоби перевірки та виявлення, щоб вчасно виявити ознаки несправності.
(3) Стандартний звіт про технічне обслуговування повинен бути створений для запису несправностей. Вихідні дані потрібні як основа для аналізу несправності, тому опис має бути максимально зрозумілим і простим. Подальший аналіз даних історії несправностей повинен бути класифікованим і статистичним. Крім того, переконайтеся в достовірності даних.
(4) формування звіту про регулярне технічне обслуговування для збору, формування бази даних про несправності за допомогою статистики даних, скринінгу та аналізу, отримання середнього інтервалу часу відмови механічної руки та середнього часу відмови, тільки для аналізу даних про одну несправність, виявлення справжньої причини проблеми та закону, який є корисним для встановлення відповідних заходів профілактичного обслуговування. Він також може вживати заходів щодо покращення на основі результатів аналізу даних про помилки, наприклад перевіряти вміст і стандарти обслуговування, а також постійно переглядати існуючі стандарти обслуговування.
Час публікації: 09 листопада 2022 р
