Управління несправностями та профілактична робота потребують накопичення великої кількості поширених та типових несправностей протягом тривалого часу, проведення класифікованої статистики та поглибленого аналізу типів несправностей, а також вивчення правил їх виникнення та реальних причин. Щоденна профілактична робота має кілька аспектів для зниження рівня відмов:
(1) КЕРІВНИК команди повинен проводити аналіз несправностей та навчати техніків на місці правильним методам аналізу несправностей. Розвивати звичку самостійно записувати, підраховувати та аналізувати несправності, а також пропонувати конструктивні пропозиції та методи для щоденного технічного обслуговування.
(2) Слід звернути увагу на важливий маніпулятор виробничої станції, а також посилити інформаційні засоби перевірки та виявлення, щоб вчасно виявити симптоми несправності.
(3) Для обліку несправностей має бути складено стандартний звіт про технічне обслуговування. Вихідні дані є основою для аналізу несправностей, тому опис має бути якомога чіткішим та простішим. Подальший аналіз даних історії несправностей має бути класифікованим та статистичним. Крім того, необхідно забезпечити достовірність даних.
(4) формування звіту про регулярне технічне обслуговування для збору даних, формування бази даних на основі несправностей, шляхом збору статистичних даних, скринінгу та аналізу, отримання середнього інтервалу часу відмови механічної руки та середнього часу відмови, лише для аналізу даних про поодинокі несправності, виявлення справжньої причини проблеми та їх закономірності допомагає встановити відповідні профілактичні заходи з технічного обслуговування. Також можна вживати заходів для покращення на основі результатів аналізу даних про несправності, таких як перевірка змісту та стандартів технічного обслуговування, а також постійно переглядати існуючі стандарти технічного обслуговування.
Час публікації: 09 листопада 2022 р.
